质量中国拉链产业进步的标尺
发布日期：2010-05-01
在刚刚结束的2010年中国五金制品协会工作会议上，张东立理事长提出：要认真学习和贯彻落实十七届四中全会及中央经济工作会议精神，坚持科学发展观，结合《轻工业调整和振兴规划》，做好市场结构、产品结构和企业结构的调整，做到高标准、高质量和高效率，这是应对复杂的国际环境和日益激烈的国际竞争的要求。同时提出在全行业开展“以质量为先导的行业提升年”活动，这也是中国拉链产业在新时期发展的总体要求，非常切合实际。
长期以来，中国拉链质量稳定性成为产业提升的一个瓶颈，一直困扰着企业向高层次发展，成为行业品牌和产品档次上不去，低价恶性竞争的主要根源。拉链产业就象一座围城，进入容易，做好很难。进来的人发现要上一个台阶门槛很高，很难上去，而放弃又舍不得，这就造成围城里面的人越来越多，越聚越拥护，恶性竞争在所难免。也有少数企业越过了这一台阶，他们感到：上面的空间很大，景色真好！
拉链质量稳定性不是一个部门，一个措施就能解决的，需要由领导和员工全面参与，有一个长期坚持不懈的努力，持续改进，不断提高的过程。产品质量是由企业质量所决定的，企业本身质量不解决好，产品质量是不能维持长期稳定的。这是一个比较艰难的过程，国外先进企业能够达到今天这一层次，他们的经验是经过八十年积累而成的，当然我们不需要再走这么漫长的路，但我们必须踏踏实实的走，不能左顾右盼，不能进进退退，坚持很重要，难和易程度是相对的。
质量问题是认识问题，质量的高度是认识的高度。如何看待当前的质量瓶颈，是退而求次之，还是勇而攻克之，这需要企业家的胆识。对质量的追求在某种程度上，也反映了企业家对人生境界的追求。做什么都会有困难，在同质化的市场上生存不困难吗？多一分钱和少一分钱就意味着生意成与不成，而这一分钱有时就是亏本或盈利的选择，这不难吗？你今天选择了亏本生意也做，明天呢，后天呢？你仍然脱离不了同质化的残酷竞争，苦海无边。质量水平上档次是你区别于同业竞争对手，满足于日渐提升的消费趋势，进入品牌市场的要求，质量是企业的生命之源。
如何提升拉链质量的稳定性，这需要从技术创新，从深化管理上做文章。我们要从产业和企业的发展未来考虑，从我们所面临的竞争对手考虑，这不是选择题。产业的升级，企业的进步，制造技术的提高，这一切都可以用质量这个标尺来衡量，质量稳定是中国拉链企业和产品提高到一个新的水平，适应新时期要求的一个重要标志。
